На платформе возможно настроить оценку персонала по KPI (КПЭ, ключевым показателям эффективности) сотрудника, по IDP (ИПР, индивидуальному плану развития) и в зависимости от внутренней системы оценки настраивать 5-ти или 10-ти балльную систему.
Также есть возможность выстроить систему оценки 360 градусов.
Как это работает?
HR менеджер вносит необходимые критерии оценки сотрудника: KPI, задачи со сроками реализации и балльную шкалу оценки, определяет каскадирование целей и настраивает остальные параметры программы оценки персонала.
Платформа своевременно уведомляет сотрудников и руководителей о необходимости поставить задачи, оценить достижение целей, получение нужных навыков и развитие компетенций. Если сотрудники забывают вовремя выполнить постановку или оценка задач, платформа им обязательно напомнит.
Есть возможность определять “важность” задач (распределение весов), чтобы по итогу выполнения общая сумма вознаграждения зависела не только от количества выполненных задач, но и от того, какие задачи по приоритету были выполнены.
На основе полученных баллов сотруднику может быть рассчитана премия, а также проставляются новые задачи для следующего периода.
Данный модуль очень гибок в настройке и может быть легко адаптирован к бизнес-процессам любой компании.
